地方企業の人材育成に共通したこんなお悩みはありませんか?
地方企業の
人材育成
に共通した
こんな
「お悩み」
はありませんか?
社員のスキルを伸ばしたいが、教育の時間が取れない...
研修を実施しても、実務に活かされているかわからない ...
単発の研修だと効果が持続せず、結局現場は変わらない...
eラーニングを導入したが、形骸化してしまい、
真面目に受けてくれない...
eラーニングを導入したが、形骸化してしまい、真面目に受けてくれない...
対面型研修のため県外まで足を運んでおり、
移動距離が勿体無い...
対面型研修のため県外まで足を運んでおり、移動距離が勿体無い...

その結果...

研修は実践することが目的化し、
社員のスキル向上につながらない...
研修は実践することが目的化し、社員のスキル向上につながらない...
受講意欲が低く、eラーニングは
「ただ流すだけ」の状態に...
受講意欲が低く、eラーニングは「ただ流すだけ」の状態に...
研修のために県外へ行くことで、
移動時間が業務の負担になり、受講率が低下...
研修のために県外へ行くことで、移動時間が業務の負担になり、受講率が低下...
都度発注する研修はコストが高く、
継続的な育成が難しい...
都度発注する研修はコストが高く、継続的な育成が難しい...
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負担の少ない月額制

一定額で計画的に研修を実施し、「学びの継続」を実現
必要な研修を自由に選べる柔軟な仕組み
02
企業の課題に応じた
実践的カリキュラム
実際の業務に直結する実践的な内容
研修後のフォローアップでスキル定着を支援
03
地域密着型のサポート

地域特化だからこそ、企業ごとの状況を深く理解
地域企業同士のネットワーク形成の場としても活用可能
受講生の意欲が高まり、eラーニングのように形骸化しない
単発研修では実現できない「継続的な成長」を実現
県外まで行かずに受講できるため、業務負担を最小限に
研修の内容をリアルタイムで双方向コミュニケーションしながら学習
重要なスキルは現場で体感することで学びの定着率を向上
他社との交流を通じて、他の企業の事例や考え方を学べる
勤務地に応じて対面・オンラインを柔軟に選択可能
全国どこからでも事例や考え方を学べる設計
04
オンラインライブ型研修と
対面研修のハイブリッド設計
オンラインライブ型研修と
対面研修のハイブリッド設計
「オンラインの手軽さ」と「対面の深い学び」を両立
オンラインライブ研修で
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充実のカリキュラム
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新人土台スキル
01
社会人としての第一歩を踏み出す、新入社員研修
02
できている「つもり」が一番危ない 報連相の見直し
03
タスクに追われる日々を終わらせる!段取りで変わる仕事の進め方
04
◆ Output WS ─ 新人土台スキル 実践共有&内省ワークショップ ─ 学びの振り返り・行動変容・相互フィードバック
考える土台スキル
01
どの仕事にも必要な「考える力」─ 論理的思考の基本
02
話が整理できない、資料がわかりづらい...そんな人のための「図で考える力」
03
現場の「やってる感」を脱却する ─ 問題を正しく特定する技術
04
◆ Output WS ─ 考える土台スキル 実践共有&内省ワークショップ ─ 学びの振り返り・行動変容・相互フィードバック
コミュニケーションスキル
01
相手の本音を引き出す「傾聴力」
02
世代間ギャップに悩まない!世代が違う上司とのコミュニケーション術
03
「結局、何が言いたいの?」と言われないための話の伝え方
04
◆ Output WS ─ コミュニケーションスキル 実践共有&内省ワークショップ ─ 学びの振り返り・行動変容・相互フィードバック
後輩指導スキル
01
先輩になったばかりのあなたへ ─ 後輩指導の基本の「き」
02
なぜZ世代には「背中で語る」が通じないのか?世代特徴を捉えたZ世代育成術
03
褒めても響かない、叱ると凹む...そんな部下との向き合い方
04
◆ Output WS ─ 後輩指導スキル 実践共有&内省ワークショップ ─ 学びの振り返り・行動変容・相互フィードバック
生成AI活用スキル
01
なんとなく使える、を業務で使えるに変える ─ AI業務活用の基本の「き」
02
「分かった」を「できる」に変える ─ AIスキル徹底トレーニング
03
使える人から、組み込める人へ ─ 業務を分解してAIに任せる仕組みづくり
04
◆ Output WS ─ 生成AI活用スキル 実践共有&内省ワークショップ ─ 学びの振り返り・行動変容・相互フィードバック
部下育成スキル
01
目標があるのにチームが動かない?形骸化を防ぐ管理職のための目標設定術
02
「どう育てていいかわからない...」をなくす、部下育成の基本と心構え
03
部下との関係に悩むあなたへ 本音を引き出す「傾聴マネジメント」
04
◆ Output WS ─ 部下育成スキル 実践共有&内省ワークショップ ─ 学びの振り返り・行動変容・相互フィードバック
活用シーン例
様々な階層や人数に合わせて柔軟にご活用いただけます。
横にスクロールできます
新人育成
活用人数
5〜10名の新入社員
活用階層
入社1年目の新人社員
受講テーマ例
4月
社会人としての第一歩を踏み出す、新入社員研修
5月
できている"つもり"が一番危ない─報連相の見直し
6月
タスクに追われる日々を終わらせる!段取りで変わる仕事の進め方
9月
"できたこと"と"これから"を見つめ直す、新入社員フォローアップ
中堅社員スキルアップ
活用人数
12名の中堅社員
活用階層
入社3〜5年目の主任クラス
受講テーマ例
5月
先輩になったばかりのあなたへ──後輩指導の基本の「き」
7月
どの仕事にも必要な"考える力"─若手が押さえておきたい論理的思考の基本
9月
話が整理できない、資料がわかりづらい…そんな人のための"図で考える力"
11月
「使ってるけど成果が出ない」を変える、生成AI業務活用の実践テクニック
管理職強化
活用人数
8名の管理職
活用階層
課長・部長クラスの管理職
受講テーマ例
4月
"成果を出すだけ"では足りない──管理職に求められる役割と視点・行動
6月
褒めても響かない、叱ると凹む…そんな部下との向き合い方
8月
"報告会"で終わる会議から、"前に進む"会議へ 成果につながる会議の仕組み
11月
その評価、信頼を失っていませんか?──管理職のための評価の基本
営業部門強化
活用人数
営業部門全体15名
活用階層
新人〜管理職までの営業部門全体
受講テーマ例
全員
提案の質が変われば、営業成果も変わる──課題解決型営業の基本
若手〜中堅
なぜあなたは売れないのか?トップ営業が実践する7つの違い
全員
「使ってるけど成果が出ない」を変える、生成AI業務活用の実践テクニック
管理職
プレイヤーから脱却し、チームで成果を出すマネジャーへの転換
DX推進チーム
活用人数
部門横断の7名
活用階層
各部署から選抜されたDX推進担当者
受講テーマ例
5月
今さら聞けないDXの基本
6月
現場の"やってる感"を脱却する─問題を正しく特定する技術
8月
今さら聞けない生成AIの基本
10月
「使ってるけど成果が出ない」を変える、生成AI業務活用の実践テクニック
全社共通スキル向上
活用人数
全社員20名
活用階層
全階層(新人〜経営層)
受講テーマ例
階層別研修
新人:社会人としての第一歩
中堅:後輩指導の基本
管理職:評価の基本全員共通
今さら聞けない生成AIの基本
全員共通
「結局、何が言いたいの?」と言われないための話の伝え方
役職者向け
「どう育てていいかわからない…」をなくす、部下育成の基本と心構え
CASE STUDY
設立80年の挑戦。
「現場任せ」の教育を脱却し、
全社員が自律する組織へ
「現場任せ」の教育を脱却し、
全社員が自律する組織へ
橋口電機株式会社 様
佐賀県 / 従業員約30名
電機製品販売
黒川 嘉昭 様
代表取締役常務
以前は『見て学ぶ』風土が根強く、現場任せで成長にばらつきがあり、自社だけで教育体系を構築することに限界を感じていました。
BottoKさんは、実務に即した内容と導入しやすい価格で、我々が目指す『全社員が成長できる環境』を形にしてくれました。
導入後は全社員が等しく学べるようになり、上司と部下が共に育つ良い循環が生まれています。
導入前の課題
「現場任せ」による育成の限界
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指導リソースの不足
「見て学ぶ」風土で対話が不足。若手ケアの縦の繋がりが希薄化。
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自助努力への依存
教育は現場任せで、会社としての支援不足。人を育てる仕組みがない。
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職種・機会の格差
営業偏重やタイミングによる受講漏れ。事務職などが置き去りに。
導入後の効果
「仕組み化」がもたらした組織変革
- check_circle
組織全体の「底上げ」
全階層・全職種で学べる環境を提供。共通言語を持ち取り残さない組織へ。
- check_circle
信頼関係の構築
日報を通じたフィードバックを定着化。上司・部下の信頼を深める。
- check_circle
学習風土への変革
導入自体が「社員への投資」のメッセージとなり、学び合う文化を醸成。
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安心と信頼
なぜBottoKなのか?
01
地域密着型の研修支援実績
Point 01
累計30社以上の地方企業の
人材育成を支援
Point 02
行政からも認められた
DX推進パートナー
(佐賀県・佐賀市DX支援事業に採択)
Point 03
地方企業の特性に合わせた
オーダーメイド研修を提供
\ このような場面で選ばれています /
このような場面で
選ばれています
実績例 01
学びの継続×業務への実践を重視した
研修設計で、定着率向上を実現
製造業、サービス業、建設業など多様な業種での研修導入
実績例 02
学びの継続×業務への実践を重視した
研修設計で、定着率向上を実現
学びの継続×業務への実践を重視した研修設計で、定着率向上を実現
02
地方の人材育成課題を知り尽くしたプロフェッショナル
Point 01
BottoKの創業メンバーは、
地方企業の人材育成に
長年携わってきた専門家
Point 02
年間120回以上の研修を
実施する講師陣が、
現場の悩みに寄り添った指導を行う
年間120回以上の研修を実施する講師陣が、現場の悩みに寄り添った指導を行う
03
他社と比べたときの圧倒的な強み
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地方企業にとって
「最も効果的で続けやすい研修モデル」を提供!
地方企業にとって
「最も効果的で続けやすい
研修モデル」を提供!
受講者の声
ご利用いただいた企業様からお喜びの声をいただきました。
横にスクロールできます
五誠機械産業株式会社 様
仮説思考の実践で、課題解決力と判断力が向上
受講者の声
営業 / 一般職
O 様
仮説を立てる重要性は理解していましたが、実践が難しく、不具合が起きても原因を追及せず終わることがありました。
受講後、結論から話す意識が芽生え、仮説思考を学んだことで「なぜ?」と原因を突き止める重要性を実感。今ではヒアリングで情報を集め、仮説を立てながら改善策を考えられるようになりました。上司の声
以前よりも結論から話す意識が見られるようになり、進歩を感じています。
報告時も、ただ話を伝えるだけでなく、情報を整理し、自分の意見を加えるようになった点が大きな成長です。九動株式会社 様
本人・上司共にコミュニケーションの質に変化を実感
受講者の声
人事・総務 / 一般職
H 様
新しい気づきが多く、今までの自分を振り返って気をつけずに振る舞っていたと感じる点がいくつかありました。
日々、考えるようになりましたし、何より結論から話せるようになったので、コミュニケーションの負荷が減ったと思います。上司の声
受講を経て、視座が高くなったと思われます。具体的には、指示や会議の目的・意図について、再確認・説明することがなくなりました。
未経験の業務に対しても、先回りした気づき・提案を出してくれます。
業務とコミュニケーションの質が向上し、安心感が増しました。黒田オートテックジャパン株式会社 様
部下との対話がスムーズになり業務推進時の変化を実感
受講者の声
製造リーダー / 一般職
S 様
指示後の部下の反応から、伝え方に課題を感じていました。抽象化することで見える新しい視点と、結論から話せていなかったという気づきから、部下への伝達の仕方を工夫。
その結果、指示を出した後の着手スピードが上がりスムーズになったと感じています。上司の声
報告が結論から述べられ、意見も加えられるようになりました。結論から話す意識を部下にも伝え、チームのまとまりが感じられます。
また、具体と抽象を使い分けて部下と接することで、相談を受ける場面が見受けられました。
Sさん自身も自分で考えて行動しようとする姿勢が見られ、成長を感じています。
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料金プラン
ご利用人数・受講環境に応じた明確な料金体系
対面+オンライン
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※対面開催の会場は佐賀エリアでの実施となります
※価格は全て税抜き表示です
オンライン専用
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※価格は全て税抜き表示です
導入から受講までを完全サポート
導入から受講までを
完全サポート
お客様に寄り添った伴走型サポート体制


人事部門とBottoKで綿密な
受講計画の作成
企業の課題やニーズのヒアリング
階層・職種別の最適な研修設計
年間スケジュールの策定支援
継続的な受講を
サポートする体制
出席状況のレポーティング
受講者からのフィードバック共有
講師による個別フォロー
定期的なフォローアップ
機会の創出
実践での活用状況の確認
3ヶ月後の効果測定支援
次の学習ステップの提案
よくあるご質問
お客様からいただくよくあるご質問にお答えします。
Q
本当に効果があるのですか?
はい。累計30社以上の導入実績があり、導入企業の平均20%の人材定着率向上、業務効率15%改善などの具体的な効果が出ています。「単発研修」と異なり、継続的な学習と実践を重視した設計で、確実に学びが定着します。
Q
社員全員が参加する必要がありますか?
いいえ。ご予算や目的に応じて、特定の階層や部門だけの参加も可能です。例えば「管理職のみ」「若手社員のみ」「営業部門のみ」など、柔軟に設定できます。料金は利用人数に応じた料金体系となっています。
Q
オンラインと対面、どちらが中心ですか?
両方のメリットを活かした設計です。基本的な知識習得はオンラインライブ研修で効率的に学び、実践的なスキルは対面研修で深く身につけます。オンラインは移動時間削減、対面は深い学びと交流という両方の良さを組み合わせています。
Q
研修時間はどれくらいですか?業務への影響が心配です。
1回あたり2時間設計で、業務への影響を最小限に抑えています。また、オンラインライブ研修は録画視聴も可能なため、業務都合で参加できない場合も学びを確保できます。研修スケジュールも御社のご都合に合わせて調整可能です。
Q
契約期間の縛りはありますか?
基本的には年間契約となります。研修効果は継続的に受講することで最大化されるため、年間を通じた計画的な受講をおすすめしています。
Q
自社特有の課題に対応した研修も可能ですか?
はい。標準プログラムに加えて、御社固有の課題に対応したカスタマイズ研修も別途ご相談可能です。まずは標準プログラムをご体験いただき、必要に応じてカスタマイズプランをご提案させていただきます。


















