起業した当初、「本当にもう無理だ」と思ったことが何度もありました。
それでも逃げ出さずにいられたのは、お客様と、一緒に走るメンバーがいたからです。
だからこそ、BottoKもお客様にとって、そんな存在でありたいと思っています。

私たちは、正解だけを渡して帰るコンサルティング会社ではありません。
会社を変えるのは、最後はその会社で働く人たちです。
だから、できないことまで代わりにやるのではなく、
一緒に考え、ときには率直に伝え、挑戦するときには隣で走る。

人が育ち、組織が変われば、会社はもっと強くなる。
会社が元気になれば、そこで働く人の人生も、地域の未来も変わっていく。
そんな変化を、一社でも多くの地方企業とつくっていく。
それが、私がBottoKを続ける理由です。

起業した当初、「本当にもう無理だ」と
思ったことが何回もありました。
それでも逃げ出さなかったのは、
お客様とメンバーの存在があったから。

苦しい時期を経て気づいたのは、
地方には磨けば光る原石が
たくさんあるということ。
社員は頑張っている。ポテンシャルもある。
足りないのは仕組みだけ。
地方で頑張る人たちが、正当に報われてほしい。

一人ひとりの能力が上がり、給与が上がり、地域が元気になる。
そのサイクルを作ることが、BottoKの存在意義だと思っています。
課題の難易度が高ければ高いほど、解決した時の価値は大きい。
そう信じて、今日も走り続けています。